note 004

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"服務"，我今天有個想法。

有人會訂閱雜誌刊物，因為有人會幫你整理一個月來你會想要看到的資訊，即使有網路，我們也省去了去尋找有價值的新聞文章和整理的時間。

再來也有像統一生機這樣，把一定時間份量的食物宅配到家裡。這個服務包括了，省去了去超商採購的時間，想要煮什麼的時間和精力，考慮營養健康的問題。

我無聊想出來的是，"能不能每三個月繳固定的錢讓人幫我治裝？"

"雖然我不排斥逛街，但我不是很會搭配服裝，我也不知道什麼適合我，如果有人可以專門幫我挑衣服的話就好了"

每三個月，自己決定治裝費多少，請別人幫你治裝，找出適合自己，也喜歡的造型。

不只是B2C, 反過來跟一些品牌合作，從大品牌拿到便宜的價格，幫小品牌打知名度之類的。


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note 003

每次都被問倒

little entreprenuer

這是我表弟，阿東。

平時就是個好奇心旺盛的小子，每次看到他他都會介紹他最近在玩的東西。上禮拜六他自己用他手邊僅有的資源，發揮創意做出了一個類似籃球的遊戲。在做完之後他很興奮的試玩，發現球掉下來後並沒有照他所想的從軌道中滾回來，他立刻衝去拿了幾本書，斜擺在球落下的地方，做出了修正，之後當然就沒有問題玩的很開心。

我在旁邊看他做這些動作，不斷的感到佩服，因為這簡直就是創業的縮小版（至少我是這樣覺得）。

第一、他是自己想出這樣的遊戲並且做出來。為什麼我說是類似籃球的遊戲，因為如果他已經侷限於籃球應該有的樣子，應該很難做出這樣的東西。

第二、他只用了手邊的資源。從圖片很明顯的看的出來他是用拼圖墊、維尼抱枕圈、跟其他的東西做支撐，他沒有要求花錢買一個新的籃球框。

第三、在發現錯誤之後，他立刻做了修正。在他的腦中已經有整個遊戲該怎麼運作的樣子，所以他才把軌道都先擺好，發現並沒有照他所想的滾回來後，立刻做出了修正。

第四、他整個過程的很投入、而且很開心。

這是我從這個過程中看到的幾件事，非常有趣，讓我想到之前看到的 "Caine's Arcade"。（在加州的某個小朋友自己用紙箱做出了遊戲機的故事）

這就是我在追求的，不被侷限的想像力、自己動手的實驗精神、立刻做出修正的判斷、享受創業的精神，想不到我居然在阿東身上看到這些元素。難怪有人說現在的教育會扼殺我們的創意，長大以後可能就沒辦法像這樣玩，什麼事都要按照規矩來，真是太慘了我們。

P.S 別以為這個遊戲很簡單，因為阿東是用那種球池用的塑膠球，非常輕，所以撞到維尼抱枕圈很容易被彈開，後面看到的那張紙其時就是籃板，為了緩衝用的。很聰明吧！

note 002

想到什麼就立刻劃下來，寫下來。
自己的記憶完全靠不住。
Evernote 以此為出發點創造出我們的第二個記憶腦袋。真棒

The innovation engine by Tina Seelig

Tina Seelig，史丹佛大學的教授，目前擔任 STVP ( Stanford Technology Ventures Program ) 的 Executive Director。

兩三年前我讀了 "真希望我20歲就懂的事" 這本書之後，我覺得很有趣。我對 "創意" 一直都有種，只有有天賦的人才能做得到的事。因為自己不是一個會設計的人，所以總是對能夠走上設計師之路的人感到羨慕。畢業之後，感到無力，不知道以後的人生會怎樣，我並不想要過著朝九晚五的辦公室生活。於是我開始對創業這件事感興趣，因為這是一個設計和商業的結合，或許對我來說是最合適的，我現在是這麼想的。但要走上這條路並不容易，要做的事是前人沒做過，自己必須要去開創的，必須是要有創意，要勇敢的有跟別人不一樣的看法。

這時候我又恰好看到 Seelig 教授在 google 的新書演講，我覺得講得很好，所以想分享給大家。


其中她在 imagination 提到要 reframe problem 和 challenge assumption  我覺得是很重要的。從講笑話中，學習 reframe 蠻有趣的。她提出Knowledge 跟 Resources 的相互關係也很有趣。其實我覺得很多東西聽她講的時候都會覺得這我都知道，但我平常可能不會想這麼多。看來這本書是必讀了，等讀完再寫讀書心得！



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